法务进阶指南

2023-05-22 168 法总荟

相比于律师在行业中的瞩目地位，法务岗位似乎总显得有些暗淡，在一般人眼中，企业法务往往只是处理些琐碎事务的法律边缘岗位。

让企业活动纳入法律允许的范畴中，确保业务依法合规似乎是很多企业给"法务"岗位的职责定位。

果真这样？真就如此LOW吗？其实不然。

一个优秀的企业法务，不仅应该对法律风险了然于胸，还应该用业务部门能够清晰理解的语言分析不同方案下不同的法律风险是什么，这种法律风险发生的可能性有多大，一旦发生对业务的影响会是什么，一旦发生是否有弥补的方式，是否会对公司在经济上、声誉上、发展潜力上产生重大影响？

然后，与业务小伙伴一起来分析不同方案的优劣，一起来拍板决定采用何种方案，并同时做好该方案下相关法律风险的应对预案。

如果一个企业法务不懂业务，那么在业务部门创新设计新业务、新模式的时候，他对潜在法律风险点的评估一定是不充分的。

如果一个企业法务只会对法律风险过大的方案say no，但又无法提出可行替代方案，他是很难得到业务小伙伴的尊敬的。

优秀的企业法务，都具备法务和业务的双重能力，甚至能够帮助业务团队设计更合理的业务方案，有一些被抽调到业务部门后都有能力直接担任业务负责人。

最成功的法务能把潜在纠纷都消弭于无形，工作的价值反而隐形化，甚至只能通过同行业同类公司的惨痛法律教训才能对比出自己工作的扎实和卓越。

所以，如果能主动调整自己的定位和心态，对业务架构和模式设计有更多参与，无疑是提升法务成就感的有效途径。

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